задала кілька питань про майбутнє реклами чолі Видавничого дому C-MEDIA, творцеві порталу Iworker.ru Стасу Устенко.
- Група "Відео Інтернешнл" закриває підрозділ "ВІ Пресс",займався реалізацією рекламних можливостей друкованих видань.Як ви вважаєте, чи означає це кінець паперової преси?
- Це означає лише те, що маржинальність ринку знизилася - а багато клієнтів вибирають більш прозорі інструменти. Можу припустити, що ринок друкованої преси стане ще більш сегментованим: на одному кінці залишаться масові охватні проекти, на іншому - фанатські, що працюють для вузької групи трендсеттеров.
Кінець "паперу"? Навряд чи. Але журналам, які не мають підтримки у вигляді потужних інтернет-ресурсів, дійсно жити буде все складніше. Ті ж компанії, які орієнтуються на виробництво контенту, а не на розвиток якого-небудь одного інструменту - зможуть швидко переорієнтуватися і почати розвиватися в усіх перспективних напрямках.
- А кінець рекламі в ЗМІ в звичному її розумінні?
- Знову ж таки, логіка розвитку буде припускати більшу прозорість і більш високу ефективність, тому вектор буде зміщений у бік спеціальних проектів.
- Що буде далі з журналами?
- Питання з серії "що було з театром, коли з'явився кінематограф" або "що було з кінотеатрами, коли з'явилося телебачення". Ємність ринку зростає - і це добре, а як бюджети розподіляються між сегментами - вже реалії, до яких треба адаптуватися. Хтось адаптувався давно - і сьогоднішня еволюція грає їм тільки в плюс.
- Чи відчули ви спад попиту на друковану рекламу на прикладі своїх
проектів за останні рік-два?
- Я не можу сказати, що попит знизився, картина стабільна. Але C-Media в даному випадку не є показовою. Ми - медійний холдинг, і частка друкованих ЗМІ в нашій сьогоднішній роботі дуже мала. Локомотивами залишаються інтернет-портали, наші рекламні агентства та інші цифрові інструменти.
- А зростання попиту на рекламу в інтернет-проектах?
- Безумовно, так. Особливо приємно, що зростання було навіть в розпал кризи.
- Які будуть прогнози?
- Цифрові медіа - флагман сьогоднішнього ринку з розвитку. Компанії, які мають повний набір інструментів для роботи з "цифрою" (від соціальних мереж до SMM-агентств), можуть запропонувати клієнтові комплекс робіт "під ключ" (від відеореклами до посівів), і будуть у виграші. І ще - великі гравці ринку будуть укрупнюватися і далі, невеликим компаніям буде складно. Епоха глобалізації.
- Коли ви прийшли працювати в ВД З-Media, в ньому вже існували інтернет-проекти? Билі вони рентабельні, і що змінилося з часом?
- ВД стартував з друкованих ЗМІ. До 2008 року ми запустили два невеликих інтернет-проекту, розвідували грунт. Моїм завданням з 2008 року була повна перебудова компанії і трансформація її в медіа-холдинг, один з великих гравців Рунета. Вийшло? На сьогодні у нас 30 млн відвідувань за місяць по Гугл Аналітікс. Не кажучи вже про ігрові компаніях, рекламних агентствах, баннерообменной мережі та ін. Хороші цифри, але є куди рости ще - і планів дуже багато. А кожен з наших журналів "прив'язаний" до охватной інтернет-порталу аналогічної тематики, ось така диверсифікація.
- Чим відрізнявся формат інтернет-реклами "тоді" і "зараз "?
- Зараз значними темпами розвиваються нові інструменти - від відеореклами до додатків в соціальних мережах. Можливостей куди більше - але треба глибоко розуміти і відчувати ринок.
- Багато хто говорить, що велике майбутнє у "Мобільної реклами"? Ви з цим згодні?
- Ця грань, можливо, скоро зітреться - більшість мобільних телефонів сьогодні дозволяє без проблем працювати з електронною поштою, переглядати сайти.